冀中能源峰峰集团九龙矿工会构建“365”民主管理体系 助力和谐企业建设

　　一是坚持“三个到位”，实现民主管理制度化、规范化。坚持政治领导到位，把民主管理与年度重点工作统一开展，成立领导小组，形成“党委领导、行政实施、工会监督、职工参与”的组织体制。坚持制度保障到位，建立矿、区科、班组三级专项工作机制，出台《九龙矿民主管理实施办法》等18项制度。坚持职工参与到位，利用板报、微信公众号等宣传阵地，重大事项公开率100%，职工满意率96%以上。 

　　二是落实“六个坚持”，保障民主管理针对性、真实性。坚持职工代表大会制度，定期召开职代会，审议通过涉及职工利益的重大事项。坚持平等协商制度，签订《集体合同》和三个专项协议、《双保合同》《共保协议》，履约率95%以上。坚持矿务公开制度，设立公开栏57块，明确公开细则，矿务公开领导小组定期实施“五到场”督查并通报。坚持民主评议领导班子制度，每半年开展一次职工代表民主评议活动，评议结果进行公开，测评满意率98%以上。坚持职工代表巡视制度，定期组织职工代表走访巡视和安全巡视，今年以来，落实处理各类问题8件。坚持劳动法律监督制度，成立九龙矿劳动法律监督委员会，对涉及职工切身利益的规章制度进行全面审查。 

　　三是拓宽“五大渠道”，推动民主管理纵深发展、活力迸发。拓宽两级联络员汇报渠道，建立两级联络员制度，今年以来，处理联络员所提建议400余条。拓宽“3+1”收听渠道，开辟政策咨询等“三条热线”和“民意直通车”平台，方便职工反映问题、权益维护。拓宽民主恳谈交流渠道，实施职工代表与行政领导面对面民主恳谈制度，对职工反映强烈的问题开展交流。拓宽娘家人工作室服务渠道，工会干部轮流值班，为职工解决诉求。拓宽合理化建议征集渠道，今年以来，实施并采纳合理化建议260条，为企业创造直接或间接效益节约资金150多万元。