石家庄高新区总工会激发社工干事活力

　　石家庄高新区总工会通过业务讲堂、全方位评议、动态岗位管理等一系列措施，有效激发工会社工干事创业激情，凝聚高质量发展合力。 

　　一是展示有舞台，搭建业务练兵平台。每周开设由社工主讲的“业务讲堂”，由社工登台讲授业务知识，为打造出一支上得了讲台、下得去基层，勤思考、会总结、善表达的高素质工会社工队伍奠定基础。 

　　二是激励有制度，构建全方位评议标准。建立健全社工评议标准，区总工会领导、协同部门、基层工会全方位参与评议。每年召开年中、年末两次社工述职会，把绩效考核结果作为岗位调整、薪酬待遇、奖励惩戒的重要依据。 

　　三是干事有岗位，建立动态岗位管理。设置业务主办、业务副主办、一般人员三级岗位层级，根据重点工作完成情况、全方位评议结果，职务层级有上有下，让肯干、能干的社工工作更有劲头、职业更有盼头。